伴随着我国加入wto，世界经济一体化的未来发展，必定会对我国传统化工业的体系形成巨大的冲击。我们必需改革创新传统化的运行模式，来融入市场。要参加国际竞争，就必需在信息交流的方式和技术手段与国际接轨，大家都知道，电商是象征着将来贸易未来发展的大方向，又是经济发展和进步的1个必然趋势。在市场需求逐渐深入的时期，技术创新能力愈来愈变成公司竞争力的主要组成部分，信息资源也愈来愈变成公司的战略资源。

　　我国的模具公司大多数是中小企业，从作坊式的公司未来发展起来，甚至于现在仍有很多模具公司是作坊式的管理方法，在模具交货期、成本、产品质量的控制这方面问題层出不断。应对激烈的市场需求，落伍的管理方法和水平，使模具公司中的管理方法和专业技术人员只能四处奔波。 所以，模具加工公司要提升管理能力，具有应对突发事件和及时调整的能力，找不到一套先进的智能管理系统实现管理方法的信息化管理是难以作到的。根据信息化建设，实现模具加工.所谓信息化管理的模具公司，就是说在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化管理技术，把模具公司上下游业务过程，技术沟通交流过程，及其模具公司内部业务管理过程，以IT方式固定下来，最后提升模具公司的运营管理能力，提升模具公司运转的效率。

　　八十年代，制造模具的技术手段主要是依赖普通的机械加工设备，对于形状复杂的模具则是依靠钳工的专业技能来完成，优秀的模具钳工在模具公司内起着关键性的作用，市场竞争的焦点在于谁有能力把模具加工出来。到了九十年代，CAD/CAM技术，数控加工技术及EDM加工技术逐渐被广泛运用，制造出模具已经不是问題，CAD/CAM技术及数控技术的运用水平是衡量模具的主要内容，是模具未来发展的第一次变革。模具企业的管理模式也发生改变，管理方法也显得愈来愈主要。21世纪，网络技术、计算机技术等IT技术迅猛发展，及其计算机技术运用成本的大幅度降低、网速的提升、网络应用的快速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来，谁能掌握主动，占领先机，把IT技术尽早运用到模具公司，谁就能在开拓市场、提升公司核心竞争能力这方面占有优势。

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